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东平湖梁山管理局部署半年工作任务|bat365(中国)在线平台官方网站
添加时间:2024-10-08
本文摘要:7月23日下午,东平湖梁山管理局开会半年工作会议,表达秉持市局半年局务会议精神,总结上半年工作已完成情况,决定部署下半年工作任务。

7月23日下午,东平湖梁山管理局开会半年工作会议,表达秉持市局半年局务会议精神,总结上半年工作已完成情况,决定部署下半年工作任务。会议由副局长迟振达主持人,各部门、管理段汇报了各项工作已完成情况和下一步工作思路,仝兆水局长代表局党组不作工作报告。

局机关全体人员、各管理段长、水土保持队长共40余人参与了会议。局党组书记、局长仝兆水在上半年工作总结中认为:半年来,广大干部职工紧紧围绕年初工作会议确认的目标,开拓创新,团结奋斗,重点工作有所突破,整体工作全面前进,圆满完成了上半年的各项目标任务。

一是防汛打算工作了解坚实,调水调沙生产运营顺利完成;二是强化工程管理,堤防工程面貌更进一步提高;三是增强水利执法人员,依法行政能力更进一步强化;四是采行多种措施,维持了经济工作身体健康发展;五是党风廉政、精神文明建设不断加强,安全性生产常抓不懈,确保了各项治黄工作的顺利开展。他在讲话中,客观分析了该局面对的形势和问题。拒绝全局干部职工一直保持良好的精神状态和充沛的进取精神,上下一心,团结奋斗,圆满完成今年的目标任务。在下半年工作决定中,该局一是高度警觉,坚实作好防汛工作。

要对黄河防汛工作再行动员、再行宣传,全体干部职工要极力解决麻痹思想和侥幸心理,固守工作岗位,引人注目抓好防汛责任制实施,更进一步实施好防汛料物,强化防汛当值,坦率防汛纪律,对当值脱岗、玩忽职守的,坦率追究责任当事人和有关领导人的责任。二是采行有力措施,贯彻抓好工程管理工作。下半年既要解决资金不做到的艰难,更加要缺失思想认识不做到、管理意识劣、管理责任不实施、缺少有效地奖惩机制的现状。

针对检查中找到的问题展开完全排查,要坚决抓好日常管理,做整体水平有提升、亮点部位有特色,谋求工程面貌有较小的转变。三是大力发展经济,千方百计办好经营创收工作。广揽经营信息,采行出租设备、牵头施工等形式增大承包工程力度,强化堤防收费管理,之后作好节能降耗和勤俭节约工作,全力以赴已完成经营创收任务。

四是增大水利执法人员力度,提升依法行政能力。增大工程巡查力度,极力阻止各种水事违法行为。

强化与地方公安部门的协商因应,创建警民牵头工程安全性保障体系,合力规范水事秩序,治黄和经济建设保驾护航。五是锲而不舍地抓好管理工作,向管理要效益。强力缺失工作中管理不做到、管理严加、疏于管理、不肯管理,改良工作作风,狠抓各项规章制度的实施。

六是增大精神文明建设力度,提高梁山管理局外部形象。之后了解地抓好党风廉政建设责任制的实施,严肃解决问题职工关心的热点难题问题,作好协助职工子女低收入等工作,谋求早日重新加入省级文明单位行列。

七是高度重视,贯彻抓好安全性生产工作。认真落实“一岗双责”安全性责任制,引人注目抓好交通安全、仓库安全性、用电安全性、施工安全性等方面安全性工作,构建全年安全性生产无事故。


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